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導(dǎo)語

       10月27日下午，集團(tuán)公司在貴港辦公區(qū)一樓會議室召開中層干部2021年第三季度述職考評會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理陳夢華出席會議并作重要講話。董事長譚燕喜，副總經(jīng)理梁惠侃、黃添明，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)譚景騰，副總經(jīng)理、總工程師姜紅華，總經(jīng)理助理、經(jīng)營處處長謝喬勇等領(lǐng)導(dǎo)參加。會議由總經(jīng)理助理、經(jīng)營處處長謝喬勇主持。

       會上，陳總就第三季度工作情況作了簡要回顧，總結(jié)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，全面分析第三季度集團(tuán)公司運(yùn)行情況，指出存在的困難和問題，部署第四季度重點(diǎn)工作，提出具體工作要求。

       陳總指出，今年在不利的外部經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)面臨的巨大壓力面前，集團(tuán)公司頂住壓力、迎難而上，有信心、有能力、有把握完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)提出殷切的希望和要求，希望各部門齊心協(xié)力、加倍努力，全面完成2021年全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

       面對今后的發(fā)展，陳總提了幾點(diǎn)要求：一是重視評優(yōu)評先工作，持續(xù)加大力度支持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目評優(yōu)評先；二是加強(qiáng)公司信用體系建設(shè)。信用體系建設(shè)是企業(yè)的生命線，我們要樹立“一盤棋”意識，構(gòu)建維護(hù)信用體系大格局；三是全面提升服務(wù)質(zhì)量水平?，F(xiàn)如今建筑行業(yè)快速發(fā)展，競爭加劇，要發(fā)展就要堅(jiān)持“以客戶為中心”的原則，只有不斷的改進(jìn)和完善服務(wù)質(zhì)量，才能適應(yīng)社會發(fā)展的要求。下一步集團(tuán)公司要召開工作作風(fēng)教育整頓活動動員會。

       總經(jīng)理助理、經(jīng)營處處長謝喬勇就如何貫徹落實(shí)陳夢華總經(jīng)理的重要講話精神提出了具體的要求。他要求，公司中層干部及全體員工要敢于直視困難，正確認(rèn)識問題，樹立必勝的信念，凝心聚力、風(fēng)雨同舟，以高度的責(zé)任感和使命感履職盡責(zé)，切實(shí)發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，全力奮戰(zhàn)第四季度，決勝總目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營理念，持續(xù)提升市場競爭力和項(xiàng)目承接能力。在加強(qiáng)公司信用體系建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、保障農(nóng)民工工資方面，各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高組織管理能力，健全工作機(jī)制。集中力量、科學(xué)謀劃，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

       在隨后進(jìn)行的中層干部第三季度述職考評上，各部門中層干部分別作了現(xiàn)場述職，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一對中層干部履職情況進(jìn)行客觀、公正的點(diǎn)評，并對中層干部述職情況進(jìn)行民主評議和打分。

       會議最后，譚燕喜董事長對中層領(lǐng)導(dǎo)干部提出了殷切希望，要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我加壓，持續(xù)不斷地提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，努力適應(yīng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。