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工作動態(tài)丨蓮城建設(shè)集團(tuán)召開第一季度工程質(zhì)量安全反饋會

發(fā)布時間:2021-04-10 11:12:20 閱讀:325次


導(dǎo)語

       4月10日上午,蓮城建設(shè)集團(tuán)在蘇園項(xiàng)目部召開公司2021年第一季度工程質(zhì)量安全反饋會,集團(tuán)公司總經(jīng)理陳夢華出席會議并作重要講話。董事長譚燕喜、副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)譚景騰、副總經(jīng)理兼總工程師姜紅華、工程處副處長莫若毅、張和思參加。

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       陳夢華在會上指出,公司召開第一季度質(zhì)量安全反饋會的主要目的,就是確保集團(tuán)公司在年初工作部署會上提出的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零死亡”目標(biāo)順利達(dá)成。因此,我們要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,細(xì)化管理,狠抓落實(shí);要把工程質(zhì)量安全管理擺在項(xiàng)目管理的突出位置,時刻繃緊安全這根弦,不斷增強(qiáng)安全意識,把工程質(zhì)量安全工作抓實(shí)、抓細(xì)。

       對于下一步工程質(zhì)量安全管理工作,陳夢華提出五點(diǎn)要求。一是做好安全技術(shù)交底工作。要求項(xiàng)目安全員加強(qiáng)巡查、要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期巡視、要求項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場時對常識性、通用性安全交底內(nèi)容進(jìn)行抽查。二是規(guī)范質(zhì)量安全行為。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)“首要責(zé)任”,建立健全工程質(zhì)量安全管控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量安全管理的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,依法對安全生產(chǎn)事故和隱患承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三是強(qiáng)化工程動態(tài)監(jiān)管。深入推進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對重點(diǎn)工程、偏遠(yuǎn)和困難項(xiàng)目專項(xiàng)盯控,盡快扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目管控水平不均、力度不一等局面。四是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。要求項(xiàng)目管理人員要主動學(xué)習(xí),日常加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)踐,既要懂管理,又要懂技術(shù),爭做一名復(fù)合型的專業(yè)人才。五是形成合力,推動建設(shè)工程質(zhì)量安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要求責(zé)任必須落實(shí)到位;要求配合協(xié)調(diào)必須到位;要求督查工作必須到位,共同推動建設(shè)工程質(zhì)量安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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       隨后,副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)譚景騰就進(jìn)一步貫徹落實(shí)陳總講話精神提出了三點(diǎn)要求。一要迅速傳達(dá)貫徹會議精神。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要及時將會議精神特別是陳總的講話精神傳達(dá)和貫徹,統(tǒng)一思想和行動。二要重視質(zhì)量安全反饋會議。會議的組織和召開,是工作的承上啟下和總結(jié)反思,希望各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要轉(zhuǎn)變觀念,重視并尊重每次質(zhì)量安全反饋會的召開。三要深入開展“大學(xué)習(xí)、大檢查”活動。要真正理解并落實(shí)質(zhì)量安全反饋的有關(guān)會議精神,在學(xué)中干、干中學(xué),把質(zhì)量安全工作貫穿到生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)。

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       工程處副處長莫若毅就2021年第一季度安全質(zhì)量大檢查作了通報。通過列數(shù)據(jù)、擺事實(shí)、舉例子詳細(xì)通報了各項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)存在的工程質(zhì)量隱患及施工安全隱患,有效督促了項(xiàng)目部及時對隱患進(jìn)行排查并且有效的整改,給工程施工提供一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。


       最后,副總經(jīng)理兼總工程師姜紅華就第一季度安全質(zhì)量大檢查存在的問題,以PPT宣講的形式進(jìn)行直觀的分析及提出整改措施,并對工程處工作提了三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查管理,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求開展月檢、季檢、季節(jié)性及專項(xiàng)檢查;二是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動;三是通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量、安全隱患,要求各項(xiàng)目部要按《整改通知單》所提出的隱患問題在規(guī)定限期內(nèi)整改完畢,及時反饋,切實(shí)消除安全隱患。

       集團(tuán)公司工程處、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等70人參加了會議。



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