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開好局 起好步丨公司召開2021年工作部署會
發(fā)布時間：2021-02-27 10:31:35 閱讀：293次
開好局 起好步 盡好責 謀好篇
2月26日下午，中國傳統(tǒng)元宵佳節(jié)。在這個和睦美好、團團圓圓的日子里，廣西蓮城建設集團有限公司在貴港市荷韻大酒店召開2021年工作部署會。集團公司總經理陳夢華、董事長譚燕喜等領導班子成員出席了會議。會議由總經理助理謝喬勇主持。
會上，陳夢華總經理代表公司領導班子作了題為《開好局 起好步 盡好責 謀好篇 為全面完成2021年新目標奪取新勝利而努力奮斗》的工作部署講話。會議明確了今年的工作任務、經濟指標和發(fā)展方向，整體部署了各項工作；會議提出了要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質，實行多元化經營，在發(fā)展主營業(yè)務的同時，加強混改公司的建設，確保今年各項目標任務全面完成，開創(chuàng)公司2021-2025年發(fā)展規(guī)劃新紀元。
陳夢華強調，集團公司2021年工作總體要求是：按照市委“12355”工作思路，堅持“穩(wěn)中求好、好中快進”的發(fā)展主基調，落實公司董事會各項決策部署，全面加強公司領導班子的建設，堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，緊扣公司戰(zhàn)略既定目標，以深化改革為動力，以“轉機制，調方式，抓創(chuàng)新，強管理，重實干”為引領主線，穩(wěn)增長、做規(guī)模、調結構、促轉型、防風險、增福祉，持續(xù)提升企業(yè)治理能力和管理水平，努力實現(xiàn)企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。
陳夢華要求，站在新起點，面臨新形勢，企業(yè)要提質增效，行穩(wěn)致遠，必須重點抓好以下工作：一是著力優(yōu)化經營機制，發(fā)揮龍頭引領作用，制定年度經營目標量化分解表，咬住發(fā)展目標，堅定必勝信心，堅決立下“軍令狀”；二是工程創(chuàng)優(yōu)目標保證措施，突出強化現(xiàn)場管控，深化精品工程打造；三是制定安全生產目標措施；四是精細做實成本管理，竭力提升創(chuàng)效水平；五是加快轉化創(chuàng)新成果，增強企業(yè)發(fā)展動能；六是多元化發(fā)展對策措施；七是全面加強隊伍建設，傾力激發(fā)人才活力；八是縝密健全防控體系，全力化解重大風險；九是科學深化產融結合，實現(xiàn)投資整體受控；十是制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃措施。
陳夢華明確了蓮城建設集團2021-2025年的發(fā)展規(guī)劃并作了布局。在經營目標規(guī)劃、業(yè)務模式規(guī)劃、市場拓展規(guī)劃、內控管理規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃方面作了科學詳細的路線圖和任務書。2021年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，也是國家十四五規(guī)劃的開局之年。既是挑戰(zhàn)更是機遇，要求持續(xù)提升我們的經營管理能力，增強我們的核心競爭力，增強員工的辛福感，幫助員工實現(xiàn)更大個人價值。2021年，我們開好局、起好步、盡好責、謀好篇，蓮城公司一定可以蓄勢騰飛！為五年戰(zhàn)略規(guī)劃的全面完成奠定堅實基礎！
隨后，各分管領導就各自分管的工作作了貫徹落實講話。各部門、各分公司負責人就貫徹落實陳總和分管領導工作部署講話作了表態(tài)性發(fā)言。各分管領導，各部門、各分公司負責人紛紛表示，將認真按照陳總的工作部署，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，扎實工作，真抓實干，為全面完成2021年新目標奪取新勝利而努力奮斗！
會議最后，陳總與各分管領導，各部門、各分公司負責人簽訂了《2021年工作目標責任狀》，與分管質量和安全生產的領導簽訂了《2021年工程質量和安全生產責任狀》，進一步加強管理，強化責任，建立和完善激勵機制，充分調動公司全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保各項工作落實到位，形成了人人肩上有壓力、個個身上有責任的工作格局。
公司全體職工、各分公司負責人、項目管理人員共130多人參加了會議。
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