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蓮城建設(shè)集團召開2023年工作部署會

發(fā)布時間:2023-02-04 17:15:59 閱讀:354次

      2月3日下午,集團公司在蓮城大廈四樓會議室召開2023年工作部署會。會議總結(jié)了2022年工作成果,表彰先進典型,部署2023年重點工作任務(wù)。集團公司總經(jīng)理陳夢華出席會議并作重要講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員譚燕喜、姜紅華、黃添明、譚景騰、謝喬勇等參加。會議由副總經(jīng)理兼經(jīng)營處處長謝喬勇主持。

       會上,各部門負責(zé)人匯報了2022年各項工作完成情況,并提出了2023年工作計劃。各部門負責(zé)人紛紛表示,將認(rèn)真貫徹落實集團公司的決策部署,扎實做好全年各項重點工作,強化大局意識,確保各項工作落實落地。

 經(jīng)營處

工程處

財審處

辦公室


       譚燕喜就分管財務(wù)審計工作作了題為《持續(xù)推進降本增效,提升內(nèi)部管理效益》工作部署講話。他要求財審處:一是錨定目標(biāo)靶向發(fā)力,制定成本管理戰(zhàn)略;二是降本增效開源節(jié)流,一崗雙責(zé)高效務(wù)實;三是融資助力經(jīng)濟發(fā)展,盤活企業(yè)金融活水;四是完善財務(wù)管理制度,構(gòu)建財務(wù)危機預(yù)警。他向大家提出了殷切的希望,公司上下要進一步做到解放思想,全力以赴推進集團公司降本增效,穩(wěn)打穩(wěn)扎提升公司內(nèi)部管理效益,為蓮城建設(shè)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

       隨后,謝喬勇就經(jīng)營發(fā)展、行政工作作了部署講話。他用了七個關(guān)鍵詞對2023年分管的工作提出了明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求。一是認(rèn)識;二是風(fēng)險防控;三是業(yè)務(wù)管理;四是提升服務(wù);五是自營項目管理;六是清收回款;七是底氣。他表示,將堅決擁護和切實執(zhí)行集團公司董事會的戰(zhàn)略決策部署,全面提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,煥發(fā)工作熱情和昂揚斗志,為實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)砥礪奮進。

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       姜紅華作了題為《扎實推進強能力轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實,安全質(zhì)量生產(chǎn)工作再上新臺階》的講話。他從九個方面詳細闡述和部署了2023年分管的工程處整體工作:一是質(zhì)量控制方面;二是安全控制方面;三是內(nèi)業(yè)資料管理方面;四是法務(wù)方面;五是關(guān)鍵崗位人員履職方面;六是“走出去”對外交流方面;七是內(nèi)業(yè)管理方面;八是部門管理方面;九是人才培訓(xùn)方面。他表示,工程處將認(rèn)真貫徹落實集團公司2023年工作部署會精神,按照公司董事會下達的目標(biāo)任務(wù),扎實推進強能力轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實,確保公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作再上新臺階。

       譚景騰就分管的安全生產(chǎn)工作提出了四點要求:一是牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識;二是深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作;三是繼續(xù)做好安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作;四是建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核工作。

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       黃添明就分管的自營項目作了《發(fā)揮自營項目優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展添動能》的部署講話。他提出了分管的項目全年工作目標(biāo):一是確保分管的項目實現(xiàn)整體盈利;二是爭取靖西中越(岳圩)工業(yè)園建設(shè)項目2月底順利開工;三是為大幅度降低采購成本,制定科學(xué)合理的采購計劃;四是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度;五是緊盯目標(biāo)不動搖,全力以赴搶進度。他表示,公司全體同事將緊密團結(jié)在以陳總、譚董及董事會為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,不忘初心,恪守本職、勤勉敬業(yè),努力做好各項本職工作,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

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 最后,集團公司總經(jīng)理陳夢華作了題為《大力推動改革攻堅,經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)新突破》的重要部署講話。他從經(jīng)營總體目標(biāo)、品牌建設(shè)、風(fēng)控管理三個方向及十五個方面確定了2023年戰(zhàn)略部署和工作要求,為我們精心繪就了蓮城建設(shè)集團新一年的發(fā)展藍圖。

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陳夢華指出,2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是集團公司穩(wěn)步邁進廣西百強企業(yè)的開局之年,做好今年各項工作意義十分重大。公司要一以貫之落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,緊扣凝心聚力建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西總目標(biāo),貫徹落實市委深入實施“五大戰(zhàn)略”,縱深推進“五大振興”工作要求,圍繞“加快將港南建設(shè)成為珠西經(jīng)濟帶和平陸運河經(jīng)濟帶港產(chǎn)城高質(zhì)量融合發(fā)展示范區(qū),奮力打造富美康壽的現(xiàn)代化新港南”的奮斗目標(biāo),攻堅克難、創(chuàng)新突破,努力把“蓮城”打造成為新港南的亮麗名片,努力把開局之年變成奮進之年。

陳夢華要求,一是發(fā)揮“蓮城”作用,深化黨建品牌建設(shè);二是全力聚焦經(jīng)營工作,打開經(jīng)營工作局面;三是多措并舉,項目營收利潤指標(biāo)要順利完成;四是要持續(xù)推進應(yīng)收賬款工作,保持資金狀況良好運行;五是嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線,安全管理嚴(yán)抓不懈;六是助力內(nèi)部協(xié)同發(fā)展、促進提質(zhì)增效;七是加快推進項目前期策劃,降本增效要縱深發(fā)展;八是加大人才培養(yǎng)力度,發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用;九是高度重視維穩(wěn)工作;十是抓好廉潔作風(fēng)建設(shè),樹立示范“標(biāo)桿”;十一是轉(zhuǎn)變思想意識,突破思維定式;十二是強化分級管控,做好壓力傳遞;十三是正確樹立業(yè)績觀,勇于自我加壓;十四是嘗試輪崗交流,改變思維固化;十五是提高工作的計劃性,強化執(zhí)行落實。

陳夢華強調(diào),公司與職工同命運、共成長。他希望蓮城上下一心、踔厲奮發(fā)、努力奮斗。他寄語:一是遠離負能量的人,做一個有正能量的人;二是無論生活有多么不好,只要我們對自己好一點,明天一定比今天更好;三是和能讓彼此都變得更好的人在一起。青春應(yīng)如不斷向上攀越的爬山虎,用滿目的綠色鋪滿人生的征途。

會議還對年度優(yōu)秀典型頒獎。陳夢華對受到表彰的集體與個人表示誠摯祝賀,對全體干部職工的辛勤付出表示衷心感謝和崇高敬意。


優(yōu)秀項目經(jīng)理

優(yōu)秀員工

優(yōu)秀中層

優(yōu)秀部門

       會后,集團公司全體人員共同度過一個別開生面的集體生日會。青春應(yīng)如徐徐升起的朝陽,明媚又燦爛;青春應(yīng)如遠航的風(fēng)帆,讓增長本領(lǐng)成為劈波斬浪的力量;青春應(yīng)如生機勃勃的蓮城,在漫長的歲月中厚積薄發(fā)、行穩(wěn)致遠!

蓮城建設(shè)集團2023年工作部署會在陣陣掌聲中圓滿結(jié)束。



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