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集團(tuán)公司召開2022年工作部署會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022-02-24 16:55:20 閱讀：330次
導(dǎo)語
2月22日，集團(tuán)公司在貴港市荷韻大酒店召開2022年工作部署會(huì)議。總經(jīng)理陳夢華出席并作重要講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員譚燕喜、姜紅華、黃添明、譚景騰、謝喬勇、梁惠侃，監(jiān)事會(huì)主席黃文亮等參加。會(huì)議由副總經(jīng)理謝喬勇主持。
會(huì)上，陳夢華宣讀了集團(tuán)公司人事任免文件，謝喬勇宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整的通知文件。此次領(lǐng)導(dǎo)層人事調(diào)整，是領(lǐng)導(dǎo)班子從集團(tuán)公司發(fā)展的全局出發(fā)，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，嚴(yán)格按照程序，經(jīng)過反復(fù)醞釀、慎重考慮、認(rèn)真研究后作出的重要決定。
譚燕喜就目標(biāo)管理作部署講話，要求集團(tuán)公司始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，著力在“增信心、防風(fēng)險(xiǎn)、收回款、穩(wěn)增長、強(qiáng)隊(duì)伍”上下功夫，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范、加強(qiáng)內(nèi)控管理為抓手，確保全面完成集團(tuán)公司2022年工作目標(biāo)任務(wù)。
謝喬勇在會(huì)上就提升經(jīng)營和行政人事工作水平作了部署講話。他要求，2022年的經(jīng)營工作要著重做好八個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持以穩(wěn)為主基調(diào)，穩(wěn)中求增、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求好；二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，全面改革招投標(biāo)工作模式和流程，全面提升中標(biāo)能力；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉，逐步提升合同法務(wù)和預(yù)結(jié)算能力；四是重視信用體系建設(shè)，切實(shí)建設(shè)好和維護(hù)好自治區(qū)、貴港市誠信庫；五是加強(qiáng)自營項(xiàng)目管理；六是打好清收回款攻堅(jiān)戰(zhàn)；七是打好擴(kuò)大融資攻堅(jiān)戰(zhàn)；八是打好防控風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
為全面完成集團(tuán)公司2022 年工作目標(biāo)任務(wù)，謝喬勇指出，行政人事工作著重做好“十一個(gè)抓好”：一是抓好班子建設(shè)；二是抓好督查督辦；三是抓好建章立制；四是抓好績效考核；五是抓好作風(fēng)整頓；六要抓好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；七是抓好信息宣傳；八是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)；九是抓好隊(duì)伍建設(shè)；十是抓好黨建引領(lǐng)；十一是抓好工會(huì)團(tuán)建。
隨后，副總經(jīng)理姜紅華、譚景騰、黃添明分別就質(zhì)量與技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、自營項(xiàng)目管理任務(wù)作了部署講話。
會(huì)上，陳夢華總經(jīng)理還分別和各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。
陳夢華在會(huì)上作了題為《談“企業(yè)三心文化”與“三個(gè)大格局”》重要講話。他指出，集團(tuán)公司全體員工一是要對公司有正確的認(rèn)識(shí)和定位；二是要保持堅(jiān)韌的信心；三是要從現(xiàn)在開始行動(dòng)，統(tǒng)一思想，朝著共同的目標(biāo)奮斗！
陳夢華要求，集團(tuán)公司上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的精神，發(fā)揚(yáng)“專業(yè)、安全、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行、關(guān)愛、誠信、共贏”的企業(yè)價(jià)值使命，做人做事要葆有敬畏之心、仁愛之心及進(jìn)取之心，為2022年全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)披荊斬棘，矢志不渝，積極落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和管理提升計(jì)劃，為蓮城建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
陳夢華強(qiáng)調(diào)，在時(shí)代的大背景下，集團(tuán)公司要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，以做人的大格局、做事的大格局、做企業(yè)的大格局謀劃未來。要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司所處重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段，構(gòu)建新發(fā)展格局，與時(shí)俱進(jìn)，具備捕抓力、整合力、創(chuàng)新力、承壓力、復(fù)原力五大特殊能力，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開，以突出的業(yè)績慶祝集團(tuán)公司成立46周年，為全面完成集團(tuán)公司2022年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義壯美廣西作出新的更大貢獻(xiàn)！
會(huì)議最后，謝喬勇就貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神提出以下三點(diǎn)要求：一是要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣貫。通過多種形式，傳達(dá)會(huì)議精神，進(jìn)一步將大家的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，齊心協(xié)力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要堅(jiān)定信心，乘勢而上，創(chuàng)新發(fā)展。進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、使命感、緊迫感，凝心聚力，奮勇拼搏，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)。三是要緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，對照各項(xiàng)年度目標(biāo)，分解細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化舉措，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”“開門穩(wěn)”
集團(tuán)公司貴港辦公區(qū)、南寧辦公區(qū)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
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